Lunes, 17 junio 2019

Recursos y Capacidades

El papel de las Operaciones en la Empresa Actual. Value for Money

Por dónde empezar, son tantas las ideas y los conceptos que se plantearon ayer en el Foro de Productividad que resulta difícil ordenarlos y resumirlos en este artículo, ya que podrían dar lugar a...

El control de la gestión en la empresa: la figura del controller

¿Cómo va la empresa? ¿hacia dónde se dirige?, y la más importante, ¿realmente estamos en el camino adecuado? Estas son algunas preguntas que el Control de Gestión de una compañía debe responder. Hasta hace algunos...

Producción Equilibrada. Producción Uniforme

El pasado miércoles tuvo lugar el V encuentro del Foro de Productividad, esta vez centrado en la Producción Equilibrada, en la que tuvimos la oportunidad de profundizar de la mano de Luis Rodríguez, coordinador...

Value Stream Mapping (VSM), representando el valor para el cliente

Si hay algo que se pone de manifiesto al elaborar un Value Stream Map del proceso actual que seguimos para poner un producto o servicio a disposición del cliente, es la cantidad de acciones,...

OEE: Medida y gestión de la eficiencia de las máquinas o equipos

Para promover la mejora de la productividad dentro de una estrategia “LEAN”, como ocurre en cualquier otro enfoque de mejora continua, es esencial disponer de mediciones que indiquen el rendimiento actual de la forma...

5 razones profesionales para saber de finanzas

Vivimos en un mundo económico y dominado por la información financiera, en el que se hace ya imprescindible adquirir un conocimiento general de los conceptos financieros, independientemente del área o del sector en el...

Cuando aplicamos Lean, para poder eliminar los desperdicios, primero hay que verlos

Posiblemente el aspecto más complicado de la eliminación o reducción de desperdicios dentro de una filosofía Lean es hacerlos visibles, concebirlos como tal y hacer ver a los demás que lo son. Esta es...

Inteligencia competitiva o competir inteligentemente: revolución o evolución

El manejo de información, que no de datos, de forma adecuada, siempre ha supuesto una ventaja competitiva. Como alguien dijo, “la información es poder”. Sin embargo, en los últimos años se han producido algunas...

Reduciendo los tiempos de espera improductivos

Como ya introdujimos en el artículo de presentación del II encuentro del foro, SMED es una metodología enfocada a incrementar la productividad de las máquinas reduciendo el tiempo de parada de las mismas para...

Optimizando la gestión de proyectos

El pasado fin de semana tuvo lugar en la Asociación el programa formativo Optimizando la Gestión Multiproyecto: una aportación desde CCPM (Critical Chain Project Management). La idea de la CCPM fue presentada en 1997...

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